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OUR MISSION

業界のリーディングカンパニーへ

価値あるチャレンジを共に目指すメンバーを募集‼

これから、お伝えするメッセージは、あなたを説得することを意図したものではありません。
説得するのではなく、呼びかけることが目的です。

あなたが本来、果たすべき役割を担っているとしたら、おそらく、このページを読み終えた頃にはピンとくると思います。
そして、関屋リゾートの一員として自然に集うことになるでしょう。

まずは、これからお伝えするメッセージが、あなたにとって必要なメッセージが含まれているかどうか、
ぜひ、読みすすめてみてください。そしてその上で、関屋リゾートのチームメンバーの一員として
活躍したいかどうか検討していただきたいのです。

ABOUT

関屋リゾートってどんな会社?

私たちは大分県別府市を拠点に、個性的な旅館ホテルを3施設展開している会社です。

我々が大切にしているのは「他にないもの」「本物であること」この2つです。

今後も様々なリゾート事業に新しい価値を生み出していきます。

ガレリア御堂原
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2020年12月に誕生した別府温泉とアーティストの邂逅が生み出した滞在型リゾートホテル。

館内にはアーティストによる作品が設置され、客室は天然温泉露天風呂付きで全35部屋。別府を一望する高台に位置し、堀田温泉の湯を各お部屋でお楽しみいただけます。

 

テラス御堂原

 

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別府市堀田の高台に位置し、各部屋に展望の絶景テラスと、天然温泉の半露店風呂を備えたリゾートホテル。

施設は2016年「建築九州賞」に入賞。全14室。食事はレストラン「雪月花」で提供しています。

別邸はる樹

 

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別府市の別荘地、新別府の春木川のほとりにある純和風旅館。全6室で内4室は天然温泉の半露店風呂付き客室。

他にも3箇所のプライベート温泉が貸切で楽しめる。食事は夕食・朝食ともにお部屋で提供されるため、誰にも邪魔されず、二人だけの時間を満喫できる。デザインは旅館デザイナー松葉啓氏によるデザイナーズ旅館。

 

 
 

関屋リゾートがたどってきた歴史

HISTORY

関屋リゾートがたどってきた歴史

明治時代、1900年ごろ、別府市元町にて「関屋旅館」開業。約120年の歴史ある会社になります。
その後1965年に有限会社旅館関屋になり、1976年には先代の林晃一が代表取締役に就任。
1985年に現在の鉄筋5階建ての建物を新築。

5年には新たな取り組みとして、新別府に、当時別府ではまだなかった
「露天風呂付客室のデザイナーズ旅館」「別邸はる樹」をオープンし、その後順調に稼働を続けています。

2020年12月には別府温泉とアーティストの邂逅が生み出した滞在型リゾート「GALLERIA MIDOBARU」をオープンしました。

1965年

有限会社旅館関屋 設立

1990年頃

関屋旅館開業

1976年

林晃一 代表取締役 就任

1977年

別府市北浜3丁目に関屋旅館を移転

元町旧関屋旅館は関屋ビルとして新築

1985年

関屋旅館建替え 鉄骨5階建て新築

2005年

林太一郎 専務取締役 就任

別邸はる樹 開業

2008年

林太一郎 代表取締役 就任

2014年

林晃彦 専務取締役 就任

2015年

テラス御堂原 開業

2018年

不動産運営会社(株)関屋トラスト を設立

 

有限会社旅館関屋の称号を(株)関屋リゾート へ変更

2020年

御堂原ガレリア 開業

2021年

第5回 旅館甲子園グランプリ受賞 

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売上の推移

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2002年から2017年まで約10倍の急成長を遂げています。

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2020年12月開業

繋がる、別府-九州-世界

ガレリア御堂原、ローカル→グローバル、アート拡がるブランディング。

関屋リゾートの新しいプロジェクト

テラス御堂原から→次なる世界へ。別府から拡がる未来へと。

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NEXT STAGE

ローカルガイドとして、地域の魅力をどこまで繋げていけるか?

別府・大分・九州・瀨戸内-日常のローカルらしさを表現。

アート此処に集まる非日常性を発見する。

日常性と非日常性が混在し別府の文化的側面を宿泊体験出来るホテルとして。

そんな、別府のライフスタイル ホテルを目指したい。

豊かな宿泊体験の為に必要な要素とは身体で感じる気配のようなもの。
素材を感じるシンプルな空間、ベットカバーの柔らかな質感、テーブルセンターに揃えられた器、外気と繋がっているかのような光、配慮を感じるタオルの重なり、絵画のようなガラスごしの景観。

 

何かと接する距離感を大切に。朝、部屋からレストランに向かうまでの豊かな時間、いつもは出来ない会話を楽しむバーで過ごすひととき。

 

余韻がずっと思い出として残る。周囲にそっと用意され、気配そのものを作っていく。触れなくても感じる心地良さを。

Project Members

 

株式会社 関屋リゾート
代表取締役 林 太一郎

graf 代表 / クリエイティブディレクション

服部滋樹

DABURA.m 株式会社 一級建築士

代表取締役 光浦高史

 

NPO法人BEPPU PROJECT 理事

アートキュレーション 山出淳也

MISSION

関屋リゾートはどこに向かおうとしているのか?

関屋リゾートの企業ミッションは、次の通り。

2028年までにグループ売上15億円達成。
大分でお客様と社員の満足度NO1の
業界リーディングカンパニーを目指しています。

 

OUR

VISION

01

お客様が「幸せ」を感じる「空間」と「食の提供」に徹底的にこだわりお客様の人生の質の向上をサポートします。

妄想を語っているように思われるでしょうが、別に、力が入っているわけではありません。
社長の私も、スタッフ1人1人も、本気で実現できると信じており、自然体でおります。

別府リゾートの変革・発展を担うということは、
言葉尻はかっこよく聞こえるかもしれませんが、実際問題は、予期せぬ事態の連続であり、
大手企業の歯車となり、与えられた仕事をこなしていく方がどれだけ楽で、幸せな人生だか分かりません。

ですから、関屋リゾートの一員となって働くことは、
安定性を求める方、そして使命感のない方にとっては、最悪の仕事になると思います。

逆に、生きがいを感じる仕事をしたい方、そして、大変でも、充実した毎日を過ごしたいと思われる方にとっては、

業界へのチャレンジャーとなって働くという極めて稀な機会を提供できるかもしれません。

 

私たちはあなたと、このビジョンを一緒に、楽しみながら叶えたい。
だから、あなたが将来活躍するために、次の舞台を用意しました。

関屋リゾートで新卒者が成長できる7つの理由

 

1-1.マーケティング勉強会の実施    

ビジネスに欠かせないマーケティングやセールスといった内容を中心に、社長自らが1時間熱弁をふるいます。場所は会社施設の「洗心亭」。

時間はきっちり1時間の月2回。

 

参加義務はありませんが、毎回参加している熱心な社員もいます。

2.チャレンジを推奨する文化・システム導入

グレード・エントリー(条件を満たし、上の職にエントリーし、チャレンジする)システムを導入

一般職は年に一回、キャプテン(主任)試験にチャレンジできます。
2月の末までのエントリーで、試験は4月になります。
試験内容はレポート提出とプレゼン。レポート提出は「いままで会社に貢献してきたこと」と「今後自分が貢献したいこと」について書いていただきます。 

試験はその内容を幹部とキャプテン(主任)にプレゼンし、全員で評価します。2018年は6名のエントリーがあり、4名が合格しました。

そしてその上のアシスタントマネジャー、マネジャー職のチャレンジは年に2回あります。
応募要件を満たしていれば、誰でもエントリーができます。

関屋リゾートは自身で望まない限り上の職を任されることはありません。
逆に考えれば、自信が望めな望むほど、上級職への門戸はいつでも自由に開かれています。
そして、縁故や人事の好き嫌いが出世に影響することもありません。

報酬は、その職務の責任の大きさに比例して増えていきます。

3.自主自立の人材になれる活動

自身でプロジェクトを企画立案

キャプテン(主任)以上は独自のプロジェクトを企画立案することができます。例を挙げるとある社員は、テラス御堂原の宿泊客を対象に、「堀田ウォーキングツアー」を企画しました。周辺の堀田を散策し、白糸の滝や大友古戦場跡などをまわる1時間弱のツアーです。
今後は海外のお客様を対象に、英語対応も検討中です。

またある社員は社員向けの社報を毎月発行しています。

3施設あるため毎日顔を合わすことが無い社員同士の事を知り、団結を深める目的があります。このような取り組みを通じて主体的に活躍する社員の文化を育んでいます。

社員のプロジェクトから派生して、将来的には事業部として確立できるようなものが出てくることを期待しています。

4.英語力が向上する環境整備

常に英語に触れる環境があり、社内でもTOEICの受験も推奨している。        

現在各館のお客様の半数は海外のお客様で構成されています。そのうちの大半は東アジアのお客様で、母国語は中国語、広東語、韓国語などですが、大半は英語でのコミュニケーションが可能です。対面での対応やお電話での対応、そしてメールなどWEB上での対応もあります。

このような環境ですので社内ではTOEICの受験を推進しています。アシスタントマネジャー以上の職位にはある程度の特典も求めています。学んでそして日々の実践の環境がありますので、英語を学べる環境が備わっています。

5.人間関係の達人になれる心理学講座

関屋リゾートは組織運営において、選択理論心理学を根底理論としている。

「人をコントロールできるのはその人自身だけ」外的コントロールではなく、内発的動機付けによるリードマネジメントを用いた組織づくりを行っている。学べる機会もあるから。

各種研修が用意されており社員は受講することができます。

マネジャーの昇格要件にビジネス選択理論検定の3級の取得も含まれます。

また面談やミーティングの進行も選択理論に基づいた内容で行われます。

取り入れられた目的は、「あらゆる問題行動の原因はその人自身の不幸感からくる」という考え方をもとに、人間の5つの基本欲求を組織的に満たす事で、問題行動の起こりにくい組織を目指すことから来ています。

6.志の高い仲間がいる

社長や先輩は自身や地域に対して高い志を持って仕事をしている。その文化を学ぶことが出来る。

月に一度個人の育成面談を実施します。直属上司と社長が担当しています。経営幹部は例外なく会社や地域に対して熱い想いを持っています。それらを常時伝えて行く習慣と風土があります。

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7.3ヶ月集中の関アカデミーの受講

幹部が講師となり、先輩のストーリーから関屋リゾートを理解し、仕事を理解するアカデミーを受講出来る。

先輩スタッフの歩みから学ぶ関アカデミー。幹部が講師となり社会人としての基礎知識だけでなくホテル業界の知識やマーケティングを学ぶ機会があります。

現場では実務の基礎を積み、実務のテストや毎月の面談を通じてあなたの成長をしっかりとサポートします。また業務に必要な資格取得のサポートもあり、旅館業において必要なスキル・マインド・ナレッジを身につけていくことができます。

関屋リゾートではいろいろなキャリアの組み方ができるため、自分自身で将来を描いていける環境があります。

MESSAGE

あなたのビジョンは何ですか?

 

社長メッセージ

我々関屋リゾートは、創業は明治後期、温泉都市別府で旅館業一筋に商いを行ってまいりました。ずっと家族経営の1店舗で事業を行ってきましたが、2005年に「別邸はる樹」を、2015年には「テラス御堂原」を出店し現在3店舗体制で事業を行っています。

また2020年には「gallerìa midoubaru」のオープンを控えています。

 

なぜ短期間にこれほど急成長できたか。

 

それは挑戦を続けてきたからだと思います。

昨年に社名を有限会社旅館関屋から株式会社関屋リゾートに変更いたしました。

その理由は、旅館業に留まらず、リゾート体験の多くの分野で新しい価値を生み出したいと思ったからです。

 

また当社は、それぞれの社員の自己実現の舞台を提供しています。

社員の物心共の幸せを実現し、別府を盛り上げて、業界を牽引していくことが当社のビジョンです。

 

「あなたのビジョンは何ですか?」

是非聞かせていただきたいと思います。

 

そして大いに挑戦し、成長してください。私はそのパートナーとして一緒に歩いて行きます。

 

あなたのエントリーをお待ちしています。

MEMBER

先輩の”成長を感じた”エピソード

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採用状況の推移

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毎年新卒採用の選考人数は増加しています。

募集職種

総合職

​仕事内容

旅館ホテル施設運営 宿泊事業 レストラン事業 予約WEB管理

選考方法(流れ)

エントリー後 選考

採用予定人数

4名

初任給

短大卒 18万  大卒 20万

勤務時間

7:30~20:00 シフト勤務による 実労働時間 8時間

福利厚生

社会保険各種保険/独身寮/社員研修旅行/誕生日休日制度/誕生月食事会

休日・休暇

年105日 月8日 バケーション休暇9日

昇給・賞与・諸手当

昇給 年1回 賞与 年2回 モデル支給額 各1か月

採用に関するご不明な点がお電話でもお受け付けしております。

(採用担当:林まで)

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